STYLE DE LEADERSHIP
DÉCOUVREZ VOTRE STYLE DE LEADERSHIP
Les qualités du leadership sont les actions spécifiques qu'un leader peut entreprendre. Les styles de leadership sont des concepts plus larges qui définissent l'approche globale d'un leader. En comprenant les comportements et les styles du leadership, vous pouvez identifier des techniques qui vous aideront à réussir dans tous les environnements.
APTITUDES
Voici une liste des aptitudes que vous apprendrez et mettrez en pratique au cours de ce projet.
- Comprendre les différents attributs et styles de leadership.
- Déterminer vos propres comportements et styles de leadership.
- Reconnaître la manière dont les comportements et les styles de leadership peuvent avoir un impact sur les personnes que vous dirigez et sur les résultats attendus.
- Reconnaître la nécessité d'adapter votre style et votre comportement de leader en fonction des situations et des personnes que vous dirigez.
- Reconnaître les qualités qui dé nissent un bon leader.
L'OBJECTIF DU LEADERSHIP
Les leaders efficaces donnent aux autres la possibilité d’accomplir des objectifs personnels et de contribuer à la réalisation des objectifs du groupe. Les leaders sont dans une position leur permettant d’offrir un exemple que les autres peuvent imiter ou dépasser. Ils donnent des conseils et des commentaires tout au long des projets attribués et aident souvent les autres à améliorer leurs compétences. Même si on peut être à la fois leader et manager, il y a une différence dans les compétences nécessaires pour ces rôles. Chez Toastmasters, l’action du manager revient essentiellement à planifier, organiser et faciliter des tâches spécifiques (comme par exemple le trésorier du club gérant le budget du club). Le leader a affaire aux personnes, qu’elles soient des individus ou des groupes. Les bons leaders inspirent les autres à les suivre.
LES ATTRIBUTS D'UN BON LEADER
IL COMMUNIQUE EFFICACEMENT
IL MÈNE EN DONNANT L'EXEMPLE
OPTIMISTE
IL EST OUVERT D'ESPRIT
IL FAIT PREUVE D'INTÉGRITÉ
IDENTIFIER VOTRE STYLE DE LEADERSHIP mAINTENANT
Pour identifier votre style de leadership, téléchargez gratuitement le questionnaire pour faire le test. Une fois que le téléchargement effectué, Vous serez dirigé vers une page qui vous explique en vidéo comment procéder pour connaître votre style par les styles suivants :
LES STYLES DE LEADERSHIP
Bureaucratique
- Ce leader établit et applique les règles de manière stricte.
- Les décisions du leader sont sans appel.
- Ce leader crée la motivation par la discipline et exige une obéissance immédiate.
- Ce leader croit en des interactions de manière hiérarchique.
- Ce style n'est pas efficace pour tenter de mener des personnes très qualifiées, car elles ressentent souvent du ressentiment face à une gestion à petite échelle.
- Ce style est le plus efficace lorsqu'une décision doit être prise dans un laps de temps court.
Autoritaire
- Ce leader fournit des indications à long terme et se concentre sur les objectifs finaux.
- Ce leader a souvent plus d'expérience et de connaissance que ceux qu'il dirige.
- Ce leader crée de la motivation en inspirant de l'enthousiasme pour la mission.
- Ce leader donne des orientations claires et établit des normes.
- Ce style est moins e cace lorsque des conseils explicites sont requis.
- Ce style est plus efficace lorsqu'un changement d'orientation ou de vision est nécessaire.
Innovant
- Ce leader partage une vision du futur et recherche l'excellence.
- Ce leader encourage les idées innovantes.
- Ce leader crée de la motivation en faisant la promotion du respect pour la créativité des membres de l'équipe.
- Ce leader invite à une conversation collaborative.
- Ce style peut être moins efficace lorsque les risques pris rendent les membres de l'équipe craintifs.
- Ce style est le plus effcace pour résoudre des problèmes complexes.
Créateur de rythme
- Ce leader attend des personnes qu'il dirige qu'elles s'impliquent dans les nouveaux projets et qu'elles progressent rapidement.
- Ce leader se concentre sur la productivité.
- Ce leader crée de la motivation en fixant de hauts niveaux de performance, puis il mène en donnant l'exemple.
- Ce leader ne pense pas qu'il soit nécessaire de communiquer beaucoup d'instructions détaillées.
- Ce style peut être inefficace s'il est utilisé sur une longue période.
- Ce style est efficace lorsque les membres de l'équipe sont indépendants et ont de bonnes compétences.
Démocratique
- Ce style repose sur une prise de décision consensuelle.
- Ce leader est d'accord pour laisser parfois les autres mener.
- Ce leader crée de la motivation en offrant une opportunité de participer.
- Ce leader utilise la collaboration et la communication pour recevoir des contributions des membres de l'équipe.
- Ce style est inefficace lorsque le temps est limité ou si les membres de l'équipe n'ont pas le savoir ou l'expertise pour faire des contributions de qualité.
- Cette approche est la plus efficace lorsque le savoir de l'équipe entière est nécessaire pour résoudre un problème ou trouver une direction.
Affiliatif
- L'objectif de ce leader est de créer une unité soudée en mettant l'accent sur le travail d'équipe et l'harmonie.
- Ce leader est collaboratif et met l'accent sur les besoins émotionnels. Le style affiliatif est souvent utilisé efficacement en accompagnement d'un leadership visionnaire.
- Ce leader suscite de la motivation en créant des relations personnelles positives et en évitant les conflits.
- Ce style est moins efficace lorsque le leader a des difficultés à faire des commentaires négatifs et que l'accent n'est pas mis sur la performance.
- Ce style est efficace pour élever le moral dans l'équipe, retrouver une confiance perdue et se sortir de situations de stress.
Coaching
- Ce leader se concentre sur la préparation des individus pour le futur en développant leurs compétences.
- Ce leader excelle avec les personnes ou les groupes qui n'ont pas encore atteint leur potentiel.
- Ce leader motive en lançant un défi aux individus.
- Ce leader communique avec des affirmations positives pour assurer que les individus aient une grande satisfaction personnelle.
- Ce style est moins efficace lorsque les protégés sont rétifs au changement.
- Ce style est plus efficace dans une relation personnelle lorsque le protégé est réceptif à la relation de travail étroite de ce style de leadership.
Altruiste
- Ce leader personnalise son approche pour répondre aux besoins individuels de l'équipe.
- Ce leader dirige afin de mieux servir les autres.
- Ce leader crée de la motivation en adoptant une approche éthique et responsabilisante.
- Ce leader se concentre sur l'écoute active, l'empathie et son engagement à créer une communauté.
- Ce style peut être inefficace s'il ne lui est pas donné suffisamment de temps pour appliquer une perspective à long terme.
- Ce style est efficace pour créer une culture positive et pour promouvoir un bon moral.
L'UTILISATION EFFICACE DE VOTRE STYLE DE LEADERSHIP
Après avoir découvert vos scores, remarquez votre style dominant. Il se peut que vous ayez des scores élevés dans plusieurs domaines. Remarquez de quelle manière ces qualités se manifestent dans votre vie de tous les jours.
Comprendre vos forces et préférences personnelles peut vous aider à adapter votre style de leadership pour qu’il soit efficace dans des environnements variés, avec des individus et des équipes différents. Cette flexibilité vous permet de
diriger les autres et d’obtenir les résultats désirés, quelle que soit la situation.
Les qualités qui obtiennent les moins bons scores peuvent encore être développées et améliorées. Cherchez des occasions de pratiquer des qualités de leadership qui ne font pas partie de votre style habituel. En restant conscient de votre choix, vous pouvez développer des compétences et créer une gamme plus vaste de qualités de leadership.
Lorsque vous assumez de nouvelles fonctions de leadership, soyez attentif à la manière dont vous utilisez votre style de leadership habituel et au moment où vous le faites. Examinez vos expériences de leadership passées, leurs résultats et les commentaires pour déterminer leur degré d’efficacité. Vous pouvez approfondir votre compréhension en prenant le temps de faire des recherches sur les différents styles de leadership et sur leur impact.
En étant conscient des résultats et en les évaluant, vous pouvez juger si votre style est efficace ou si adopter un style différent vous serait plus bénéfique dans votre situation actuelle. Plus vous comprenez votre style personnel, plus vous pouvez diriger de manière efficace.
2022 © Coach Altruiste – Mentions légales – Conditions Générales de vente
Ce site ne fait pas partie du site ou de la plateforme Facebook et n’est pas une propriété de Facebook, Inc. En outre, ce site n’est pas endossé par Facebook en aucune façon. Facebook est une marque déposée de Facebook, Inc.